8、运营规划能力弱 如果消费者正在使用这个产品，消费者对此产品的喜好度是多少?某一消费者停留多久?哪些区域的消费
短期地处理不是创始人应该做的事情，要看根子上到底出现什么问题：哪些事情是影响我们未来的发展长期的发展，这是最核心的
这位冰激凌机的推销员克罗克觉得这一创新非常了不起，最终花费270万美元买下了麦当劳的连锁经营权，从而推广到全球，到今天
据其离职的某个员工向GPLP君透露，“大家都走了，真觉得没有意思，所以我们后来也决定离职”
很多高速成长的平台也因此表现出了犹疑。 一、创业的初心：财务自由还是
并不是那么难，所有创始人更多花一点心思，研究流程本质上的问题，这些问题能迎
” “买一半的水，还能做公益，意义很大。 如此
